Betty 貝蒂的行銷.管顧.科技

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拼命三郎勇闖矽谷-臉書、eBay、麥當勞電商產品人「矽谷阿雅」美國追夢故事

面試完當天阿雅買了一張機票飛去西雅圖。無論是自掏腰包也好,阿雅希望面試的失敗不是因為在螢幕上感覺很僵硬,而是希望能做到最好。矽谷人老愛說的理想:這個工作「讓世界更美好」等。不過,要記得,你選擇的工作,是為了下下份工作或人生鋪路,要如何達到前方的目標,就是現階段該要規劃的事情。

看蝦皮與只要有人社群,如何打造點子製造機

在眾聲喧嘩的年代裡,如何從茫茫的貼文海中異軍突起、引領風潮,讓人會心一笑,並悄悄地將商品置入宣傳,靠得就是讓人出乎意料的「好點子」。上週有幸參與電商界與社群界的領導品牌「蝦皮」與「只要有人社群」的點子尖峰對決分享與決戰現場,將當天的收穫簡單記錄下來。

麥肯錫:解決問題的七步驟 #問題解構篇

很多時候我們遇到的問題本身是很模糊的,要如何更有架構的將大問題拆解成更小的問題,有邏輯地敘述出來,考驗的是整體的思考脈絡。今天向各位介紹麥肯錫解決問題的七大步驟,透過這些脈絡的訓練,你也能擁有更快解決問題的能力!

大膽出走!LinkedIn 業務如何將世界級產品帶回臺灣

一位好的業務,是能在每個禮拜都能與老闆彙報這一季 「覺得」能達到多少數字。每位 Sales 的成績都是投影在白板上,老闆會一個一個問,沒有達到預期目標,數字就會被標示成紅色。若不幸沒有達標,公司並不會 fire 你,但是影響會直接反映在薪水上。這集就曾任 AWS 與現任 LinkedIn 的 Jason 分享擔任 B2B 業務的職涯分享!

戴爾 70-20-10 學習法則,讓我克服寫程式的恐懼

很多時候我們都是在用錯誤的方法在學習,直到最近才開始重視要如何讓學習這件事變得更有效率。「戴爾 70-20-10 學習法則」是一個學習框架,自從認識這個理論後,我看到了我在學習上的改變!

大我與小我的選擇- 從法律跳轉商管20年職涯無私分享

有20年資深管顧經驗的Jessie,在職場上發現透過「主動」地承攬業務,決定了一個人「用腦」和「用手」的差異。而在面試時,她會問一些和面試看似不相干的問題,但其實這些閒聊的背後都是在蒐集面試者的人格特質。這十年間前輩靠著自己獨特的人生哲學,成為高階經理人,來聽聽她的故事!

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關於我

,因為考上私校,哭著被爸媽抓去就學貸款,從此開始,大學四年間汲汲營營於找尋還債的方法,在這路上,透過無數的經驗,發現,自己更像是一位在社會階層中突破枷鎖的孩子。