推崇聰明選擇與投資理財的夢想學院,每週都會更新如何實踐夢想與職場生存的方法,深信每一個人皆能夠發揮潛能,成為自己的獨角
8招幫助品牌選擇合適的AI個人化行銷工具
隨著 AI 應用進步,過去僅有實體門市可以做到個人化購物體驗,現在品牌業者也可以透過導入第三方工具,在線上跟消費者進行個人化互動,達到跟實體門市一樣的個人化互動效果。坊間有幾家 CDP 公司提供 AI 行銷、個人化推薦的工具,身為 MarTech 圈的小白整理了 8 大切角,希望幫助大家找到合適的 Mr. Right!
投資理財、商務開發、創新創業
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綠藤在意與每一位消費者的互動,甚至邀請門市人員要每天下班後要寫下每個客戶的資料,要能為叫出客戶的名字而感到驕傲。這10年間綠藤透過哪些方法,讓消費者願意在線上與綠藤做互動?這篇文章想與您分享綠藤生機創辦人Harris的精彩內容!
以一個業務身份再次來到求職博覽會,發現可以從不同觀點來看求職者、業務夥伴與品牌互動的學問。除了準備履歷外,還有哪些事情是可以在活動現場做的呢?這篇文章帶你來了解!
轉職成為業務這半年,從一開始零客戶名單,但連續兩個月成為會議數量、有效機會數量全球排名第一第二名的 SDR。也從每個月打電話晚上會做惡夢,到現在打 cold call 能從容不迫。其中收穫的6個心得,想與你分享!
知名服飾老品牌 SO NICE 於 1996 年成立,全盛時期全台有 120 家分店,於 2012 年面臨實體門市營收下滑的問題。李宥宏總經理從 2015 年接手負債 1 億,到 2018 年交出近十億元成績單,一起來看看李總如何替 SO NICE 摸索出數位轉型之道
由6個土耳其人打造的跨國新創,如何在11年內躍身一變成為估值超過100億美金的十角獸?MarTech 底是什麼,而其中公司文化與制度上到底有何迷人之處?這篇文章將帶你從Insider 視角,認識 Insider,讓你不再是個 Outsider (局外人)!
當一間企業有許多海外公司,如何確保各國營運方向與總部方向一致?GTM扮演著外交官的角色,需要居中搓合,促進總部與海外分公司合作。GTM所需具備的核心能力包括溝通、書信、市場洞察能力,跨部門協作和問題處理能力,希望透過這篇文章讓大家更了解GTM的日常。
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「聆聽」是業務基本功,但你知道聆聽過程中「適時拋出提問」也同等重要嗎?SPIN主張透過提問讓客戶自己意識到問題風險與急迫性,當客戶想要解決根本問題,此時推出商品成交率自然提升,一起來了解被業務廣為所用的SPIN銷售法吧!
在新崗位上正式滿一年,想在這一天回顧2021,並記錄於新公司與新生活的成長與思考。