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麥肯錫 7 Steps 解決問題的七步驟 #問題解構篇
很多時候我們遇到的問題本身是很模糊的，要如何更有架構的將大問題拆解成更小的問題，有邏輯地敘述出來，考驗的是整體的思考脈絡。學習麥肯錫解決問題的七大步驟，透過這些脈絡的訓練，你也能擁有更快解決問題的能力！
矽谷獨角獸學院
大膽出走！LinkedIn 業務如何將世界級產品帶回臺灣
一位好的業務，是能在每個禮拜都能與老闆彙報這一季 「覺得」能達到多少數字。每位 Sales 的成績都是投影在白板上，老闆會一個一個問，沒有達到預期目標，數字就會被標示成紅色。若不幸沒有達標，公司並不會 fire 你，但是影響會直接反映在薪水上。這集就曾任 AWS 與現任 LinkedIn 的 Jason 分享擔任 B2B 業務的職涯分享！
2021暑期實習－48個實習/正職/打工/家教/接案/履歷製作 乾貨全集
身邊經常有朋友問我到底要去哪裡找職缺資訊，整理了一些我常用及網友們推薦找實習、找正職、找家教、接案的網站與各位分享，希望能幫助到大家。
戴爾 70-20-10 學習法則，讓我克服寫程式的恐懼
很多時候我們都是在用錯誤的方法在學習，直到最近才開始重視要如何讓學習這件事變得更有效率。「戴爾 70-20-10 學習法則」是一個學習框架，自從認識這個理論後，我看到了我在學習上的改變！
0到18萬：掌握 5 大募資要領，交出 166% 輝煌成績
今年首次嘗試募資，過程中繞了很多路才知道募資的許多眉角。今天和各位分享五個絕招，讓日後有募資需求的各位，在未來能更有效地完成企劃！
從零自學程式碼－ 常春藤學生在矽谷的轉職故事
就讀會計的他，抱著一本沈重的Java在紐約的公車上開始著他的轉職旅程。在矽谷，他不僅被要求寫出程式碼而已，而是會被要求要寫出能高速運轉且乾淨的程式碼，才能讓擁有龐大的全球使用者程式跑起來。
大我與小我的選擇－ 從法律跳轉商管20年職涯無私分享
有20年資深管顧經驗的Jessie，在職場上發現透過「主動」地承攬業務，決定了一個人「用腦」和「用手」的差異。而在面試時，她會問一些和面試看似不相干的問題，但其實這些閒聊的背後都是在蒐集面試者的人格特質。這十年間前輩靠著自己獨特的人生哲學，成為高階經理人，來聽聽她的故事！
永遠追求更好的自己－Google 總部 APM 實習生的職涯對話
在矽谷 Google 擔任實習生的她，時時刻刻用經濟思維去思考生活中的每一個選擇。且透過不斷的嘗試，挖掘出幾樣值得投入的事情，並投入24小時的時間去栽培、強化它，藉此找到自己存在於這個世界的意義。
一頓午餐，換取卡米爾創辦人19年的商場經驗
「擺脫思考同溫層，拆穿自我的誠實之旅」。有些時候我們的內心會不自覺地逃避很難的問題，但透過讓別人問你問題，你才會更知道自己內心想要的是什麼。
在矽谷 Facebook 總部，與 UX、電機前輩的職涯對話
在企業裡很常發生由年輕主管空降帶領資深員工的情況，在這時候可以透過 “ Trust “ 與 “ Influence “ 建立員工對你的信任。