平常不是一個很喜歡玩桌遊的人,但沒想到昨天玩了這款【上市之路】財商桌遊,竟然可以讓我對桌遊完全改觀! (也有可能是開始前要先給100塊玩得更認真xD

開始前,先做個簡單的前景提要

這款財商桌遊教材主要是透過遊戲化的方式,帶領玩家模擬體驗從「開一間公司」到「讓公司上市」這中間經營公司所會歷經的大小事

遊戲獲勝的標準是在局數內,成功讓最多公司上市,或當沒有任何一間公司上市時,由手中握有最多金幣的玩家獲勝。

這款遊戲主打可以透過出牌過程,了解你的決策思路,找到創業盲點,因此在中國有非常多企業主在教練的專業帶領下,透過遊戲來察覺自己根深蒂固的思維,根本上的改變決策習慣,進而幫助日常公司的營運

未提供說明。
模擬商業實境的財商桌遊【上市之路】

身為公司的CEO,得想盡一切辦法讓公司存活下去,因此在打每張卡牌時,除了得觀察當前的局勢外,也要考慮到成本支出、現金流、機率及風險

反應到現實生活,任誰都想把產品做到最好,操作能穩定帶來龐大紅利的行銷活動,但當我們添購的配備越好,找來更大咖的網紅代言時,相對的所需要付出的成本也越高

所以在遊戲過程中,得不斷地反覆盤點手中的卡牌,觀察當前市場情況(出場順位)、隔壁競業們的營運狀況,理解卡牌所代表的意義(CP值),試圖在成本與費用間取得平衡,進而讓公司成功上市,贏得不敗之地。

多虧身邊環繞著樂於分享資訊的老闆們,最後在6關後默默地贏了遊戲xDD 但整場活動最大的收穫,仍是在最後由查理跟Neil的覆盤分享,讓我們得以從更宏觀的視角來解讀 #上市之路 這款遊戲。

#遊戲獲勝與否從夥伴的選擇就決定了

從創業最一開始講起,事業體成功與否,很大的影響不在商業規劃,而在一開始選夥伴時就決定了。擔任創投的Neil分享,在他過去閱覽無數新創團隊的經驗裡,當創業者找來熟悉的人一起創業時,很容易都會以失敗收場。

原因是人是一個容易受「環境、習慣」影響的動物,當彼此同質性太高,容易侷限在已經習慣的思考方式看待事物,而無法從多元觀點挑戰碰撞、過於和平的下場,最終往往是黯淡的退場。

(延伸閱讀:麥肯錫:解決問題的七步驟 #問題解構篇)

#後設模式 (Meta Mode Model) 

我們怎麼看市場,與我們的社會歷練直接相關。各領域也會有不一樣的結果,比如業務出身的人在玩遊戲時會以「盈利」為目標,因此可能會打出很多營運的卡片;財務出身的人,整場遊戲可能話不多,勤於計算,習慣將預算成本控制的剛剛好。這些後設認知也大大影響著成功的機率。

(延伸閱讀:讓別人更愛聽你說話!五招重塑說話技巧)

未提供說明。

#輸都覺得是運氣問題

整場遊戲下來,一開始我也認為遊戲獲勝與否與運氣有很大的關係,但Neil不留情面地告訴大家,如果覺得這個遊戲的運氣成分很高,那代表我們沒有發揮實力,因為企業家的存在是要降低運氣的成分。

「即便增加風險,但企業家能控制風險,而不是去增加運氣」

這讓我去反思整場遊戲其實運氣只是一小部分的變因,有更多時候是我們可以選擇讓我們的現金流更加穩固,讓公司體質更加健康,而這些可以控制的地方,才是輸家永遠看不到的面向

#遊戲的灰色地帶

  1. 抽卡片的順序:人腦是愚鈍的,當被銀行家告知一次要抽兩張牌時,我們都會反射性地兩張卡一起抽,卻忘記在一開始查理其實有示範抽牌的動作,其實是可以先抽一張,查看卡牌的好壞後「再」決定要抽策略卡或營銷卡,而這小小的動作就影響了8成的勝率
  2. 卡片的交換:檯面上/下的卡牌交換都不公平,所以銀行家的這個角色顯得非常重要,他是維持市場「多數人」的公平性。而當「多數人」都同意交換卡牌時,這個遊戲可能又會有不一樣的玩法
  3. 資訊的掌握:一開始大家都不曉得讓公司上市也得付出龐大的代價,因此大家瘋狂地處心積慮想賺更多錢,和銀行家兌換上市的卡牌。

    直到首位獲得上市資格的老闆們大聲抱怨:「上市要花15枚金幣!」這時全場老闆們才知道這則資訊,原先想將公司推上市的公司,許多在最後放棄上市、改為賺最多錢的策略。

    要是這名老闆沒有分享資訊,或許這場遊戲會有不同的結果,而已經知道上市及維運同樣都得付出成本的老手,也能靠著這個優勢去割新手的韭菜們。

#那些會贏的企業主有哪些共同特質

  1. 延遲判斷
    這些企業主通常都不會一股腦兒就做決定,而是會延遲判斷,先讓別人試完,看別人怎麼賺錢後,再判斷要不要跟進。因此平日可以多閱讀內化商業案例,雖然不一定能夠做到,但這些營養終將會在我們血液裡影響著我們日後決策時的判斷
  2. 一直改變「認知模式/慣性思維」
    改變不是隨便,而是帶有意圖的改變

Neil 舉了一個實際案例,過去有個女行政人員參與活動,因為周遭都是男性,因此第一場全場男生總是禮讓著她,幫她計算成本,出主意,最終女生贏得了勝利。

後來在Neil提醒下,女生發現了自己總是習慣依賴他人給解答的問題,隔週又再報了一次活動。這次她開始會計算數字,留意每場遊戲的風險,靠著自己的本事贏得了勝利。

到了第三周,女生改變了策略,以目標導向的方式,每回合設定目標,持續改變出牌策略,最後也奪得第一。這則故事告訴我們唯有改變我們習以為常的認知模式/慣性思維,我們才能突破自己的思考框架,持續進步,突破昨天的自己。

最後,查理要我們大家盤點自己的起始資金,和一開始所發的16枚金幣相比,經過6回合一年的廝殺後,全場最多的公司金幣僅剩14枚。又再一次真實地反應創業不一定會成功,很多時候是連本金都收不回來,但在這一年,那些最實際、最寶貴的經驗,是任誰也帶不走的

這款遊戲不是要阻止大家創業,而是幫助企業經營者可以做復盤,讓創業家可以學習基本的商業運作知識。如果對 #上市之路 感興趣的話,接下來還有 #上市之路 的線下活動,非常推薦朋友們都去報名體驗一次,掌握自己的決策思路,透過遊戲反應最真實的人生賽局!

感謝 XChange BD 組的前輩 Charlie Huang 帶領我們玩【上市之路】,最右方為這款遊戲的創辦人 Neil Lin,多虧二位的專業帶領下,讓我們得以挖掘平日不曾發現的決策思路!

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