一位好的業務，是能在每個禮拜都能與老闆彙報這一季 「覺得」能達到多少數字。每位 Sales 的成績都是投影在白板上，老闆會一個一個問，沒有達到預期目標，數字就會被標示成紅色。若不幸沒有達標，公司並不會 fire 你，但是影響會直接反映在薪水上。這集就曾任 AWS 與現任 LinkedIn 的 Jason 分享擔任 B2B 業務的職涯分享！
六度分隔．人脈連接計畫
大四這年，我透過發起群眾募資計畫，靠著18位贊助者的力量籌措前往柏克萊大學創業學程的學費，義無反顧地踏上孕育獨角獸的聖地－矽谷。啟程前我寫了52封信，邀請了任職於矽谷 Facebook, Google, Pixar, LinkedIn 等前輩接受訪談，試圖拼湊出直通矽谷科技公司的想像。
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0到18萬：掌握 5 大募資要領，交出 166% 輝煌成績
今年首次嘗試募資，過程中繞了很多路才知道募資的許多眉角。今天和各位分享五個絕招，讓日後有募資需求的各位，在未來能更有效地完成企劃！
從零自學程式碼－ 常春藤學生在矽谷的轉職故事
就讀會計的他，抱著一本沈重的Java在紐約的公車上開始著他的轉職旅程。在矽谷，他不僅被要求寫出程式碼而已，而是會被要求要寫出能高速運轉且乾淨的程式碼，才能讓擁有龐大的全球使用者程式跑起來。
永遠追求更好的自己－Google 總部 APM 實習生的職涯對話
在矽谷 Google 擔任實習生的她，時時刻刻用經濟思維去思考生活中的每一個選擇。且透過不斷的嘗試，挖掘出幾樣值得投入的事情，並投入24小時的時間去栽培、強化它，藉此找到自己存在於這個世界的意義。
在矽谷 Facebook 總部，與 UX、電機前輩的職涯對話
在企業裡很常發生由年輕主管空降帶領資深員工的情況，在這時候可以透過 “ Trust “ 與 “ Influence “ 建立員工對你的信任。